在追求目标时,生产力是陷阱

2019-02-07 21:11:26    来源:
从广义上讲,生产力衡量的是你以多快的速度完成工作。我们希望看到我们的个人生产力提高,特别是当我们努力实现更大更大的目标时。它给了我们很大的满足感和成就感,以便在更短的时间内完成更多工作。当我们开始沉迷于检查待办事项清单上的项目时,生产力陷阱就会浮出水面。

这几乎是一个普遍的事情。如果他们在完成任务之后写了一些东西,那么他们会保留一份待办事项清单,这样他们可以检查一下吗?我们都做到了这一点。我们真的很想看看方框。它告诉我们,我们已经做了一些事情。我们在实现目标方面取得了进展,并做了大量工作。1分11选5精准计划

也许。

有时我们在t0-do列表上有很多任务。只看数量可能会让人不知所措。当它变坏时,我们倾向于在重要任务之前开始执行简单的任务。简单的花费最少的时间,因此您可以在更少的时间内完成一项大型任务。这会让你更有成效,对吧?如果这些简单的任务是低优先级,低影响的任务怎么办?做其中的10个而不是一个高优先级,高影响力的任务真的很有效吗?

有时,这些简单的任务对您的整体目标很重要。实际上,有时您必须完成几项更简单的任务,作为整体更大任务的一部分。有时您必须先执行它们才能继续执行更大的任务。让您真正富有成效的重要事情是在正确的时间处理正确的事情。这是有效的。有效是最高的生产力形式。

在我们的名单上做最重要的事情对我们的成功更为关键。我们必须确定的是,什么使得一次比其他任何时间更重要?这有两个因素。影响和时间。做这项任务有什么影响?它是否使其他任务更容易?它是最向前移动的,还是顺序列表中的下一个任务?是否必须先做才能做其他事情?

接下来,完成任务需要多长时间?这个比较棘手,因为这是诱惑最大的地方。如果您有两个或更多重要或同等重要的任务,您如何决定该怎么做?你做最快的只是为了确保完成某件事吗?或者你是否解决了花费最多时间的问题,从而危及任何事情的完成?除非你不可能在你拥有的时间内完成更大的任务,或者你必须继续前进直到它完成而不是明天才能完成它,你应该总是应对更大的任务。它很容易实现,因为这是一项艰巨的任务。

那是真正的陷阱。让更大的任务被推迟,因为我们认为我们无法完成它。我们交换这项工作和成就感,以快速解决因检查那个盒子而产生的肾上腺素和快感。它就像一个上瘾,因为我们告诉自己,当我们只是旋转我们的轮子时,我们真的在取得进步。


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